要不要换锯床？选什么样的锯床？应该帮老板算算细账。
我们在选择投资一台锯床时，经常会面临两难问题，是买高价的性能好的锯床，还是买价格较低的经济适用型锯床？怎么衡量一台锯床的性价比？锯床老久了，要不要换？值不值得换？这里小编提供了一种价值工程的分析方法，供您参考。

一、购买新锯床选型的评价方法
工程经济学中经常用一种增量投资收益率法来对一次投资大、但年生产成本小和一次投资少、但年生产成本高的两种方案之间的定量评价。若计算出的增量投资收益率大于该公司设定的基准投资收益率（基准投资收益率的最粗浅的解释就是说手上一百万现金，年收益的最低期望值），那么这种投资大的方案是可行的，否则不可行（在总生产收入相同的情况下）。
该收益率的公式为：
R(2-1):增量投资收益率
方案2：投资大，生产成本小、技术先进的方案。
方案1：投资小，生产成本高，技术先进性不及前者的方案。
C1:方案1的年生产成本（经营成本）
C2：方案2的年生产成本（经营成本）
I1:方案1的总投资
I2：方案2的总投资

在锯切生产成本通常要考虑以下几项成本(C)：
切坏料带来的损失
人工效率
设备折旧费用及维护费用
每年锯条使用成本
以高速切铝锭的锯切选择方案为例：
方案一：设备投资为80万元人民币。
方案二：设备投资为130万人民币。
公司的投资基准收益率为13%。
假设一：切坏材料不会造成大的成本损失，人工效率相同，一个人操作一台锯床，但锯条损耗在成本中占较大比例，方案二的锯床每年可以节约50%的锯条成本，具体数据如下：
此假设中， R(2-1)大于基准投资收益率，方案二更可行。
假设二：切坏材料不会造成成本损失，人工效率相同，一个人操作一台锯床，但锯条损耗在成本中并不占较大比例，方案二的锯床每年可以节约50%的锯条成本， 具体数据如下：
此假设中， 设备折旧占成本中的比重最终，R(2-1)远远小于基准投资收益率13%，方案二不可行。在这种情况下，宜选用方案一更为合适。
假设三：锯条成本占一定比例，切切坏材料会带来比较大的损失，其损失和和锯条成本相当，那么两个方案的对比数据如下：
此假设中， 设备折旧占成本中的比重最终，R(2-1)会略大于基准投资收益率13%，方案二更可行。在这种情况下，宜选用方案二更为合适。
假设四：虽然切坏材料不会带来损失，锯条成本也不高，但方案二的自动化程度要远远高于方案一，若方案一的人工成本为方案二的三倍，那么两个方案的对比数据如下：
此假设中， 设备折旧占成本中的比重最终，R(2-1)远大于基准投资收益率13%，方案二更可行。在这种情况下，宜选用方案二更为合适。
所以，选择锯床不能一概而论，每项分项成本占用总成本的比重会影响到最终方案的可行性。

二：旧锯床换不换？怎么换？
以一台普通的锯床为例，如果旧锯床已不存在折旧，只需要每年提供部分维护费用，新锯床买不买也可以用增量投资收益法来衡量，此时仍设基准投资收益率为13%。但由于新旧锯床生产效率的效率系数不一样，要考虑新锯床的效率系数δ（方案二相对于方案一的效率）。因此，此时增量系数法的公式应改为：
如果方案二投资30万买一台新锯床，而另一个方式是不买锯床，那么：
假设一：如果新锯床效率仍和老锯床相同，只是老锯床因为维修维护增加了维修的人工费用和锯条用量，那么具体数据和计算结果如下：
此时，R(2-1)为9.33%，低于该公司的基准收益率13%，虽然锯条用量翻番，仍不适合购买新锯床。

假设二：如果购置的新锯床可以使生产效率翻番，锯条的年使用成本不变，那么，具体计算的数据结果如下：
此时，R(2-1)为22.33%，远远高于该公司的基准收益率13%，由于效率显著增加，置换新锯床，将使公司的增量投资获取比较高的收益，因此，适合购买该新锯床。
总体来讲，买什么锯床，换不换锯床，不能凭感觉来做决定，而是可以通过分析调查后，进行具体的数据计算对比来进行科学衡量。但从上述计算中也可以看出，设备维护是重中之中，虽然财务报表上设备每年都折旧那么个比例，但设备维护好，可以折旧十年，而设备维护差，可能五年就需要报废，因此实际计算时，维护不好的锯床就应按五年计算才真正科学，同时设备维护好与否也会显著影响到锯条的使用成本。当锯床运行到一定年限，效率降低很多，锯条损耗又大，维护成本又高，同志们，使用一台破旧锯床很多情况下可能就和雇佣一个效率低的员工一样，除了耗钱，还是耗钱（笔者观点：效率低的员工才是最贵的员工。），因此建议还是把这种耗钱耗锯条的废旧锯床早日报废了罢。
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